por Michael E. Porter · Deusto · tapa dura · ISBN 9788423426959
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«Ser competitivo» es el ensayo de estrategia empresarial de Michael E. Porter, publicado por Deusto en tapa dura (624 páginas, en español).
Recopilación de artículos de Michael E. Porter sobre estrategia y competencia. Ofrece estructuras para que empresas, instituciones y naciones alcancen una ventaja competitiva sostenible, combinando teoría y práctica. Incluye textos sobre competencia en sanidad, responsabilidad social corporativa, filantropía y liderazgo.
Obra publicada originalmente como On Competition (1998); esta edición actualizada y aumentada es de 2009. Colección Harvard Business School Press.
Pensado para directivos, profesionales de la gestión, estudiantes de MBA y lectores interesados en estrategia empresarial.
Michael Eugene Porter es un académico estadounidense, conocido por sus teorías económicas. Ostenta la cátedra Bishop William Lawrence en la Escuela de Negocios Harvard (HBS) y dirige el Institute for Strategy and Competitiveness de la misma escuela de negocios. Es globalmente reconocido en temas de estrategia de empresa, consultoría, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud.
