
por Michael E. Porter · The Free Press · tapa dura · ISBN 9780029250907

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«Competitive Advantage» es el ensayo de estrategia empresarial de Michael E. Porter, publicado por The Free Press en tapa dura (557 páginas, en inglés).
Libro de estrategia empresarial que explica cómo una empresa puede crear y sostener una ventaja sobre sus rivales mediante la cadena de valor, que descompone sus actividades de diseño, producción, marketing y distribución. Analiza costes, diferenciación, segmentación del sector, sustitución y diversificación.
Publicado originalmente en 1985, complementa Competitive Strategy como segundo volumen de la trilogía de Porter sobre estrategia competitiva. Incluye índice y bibliografía (páginas 537-540).
Dirigido a directivos, profesionales de la estrategia y estudiantes de administración de empresas y economía.

Michael Eugene Porter es un académico estadounidense, conocido por sus teorías económicas. Ostenta la cátedra Bishop William Lawrence en la Escuela de Negocios Harvard (HBS) y dirige el Institute for Strategy and Competitiveness de la misma escuela de negocios. Es globalmente reconocido en temas de estrategia de empresa, consultoría, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud.