por W. Chan Kim, Renee Mauborgne · Harvard Business Review Press · tapa dura · ISBN 9781591396192
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«Blue Ocean Strategy» es el ensayo de estrategia de W. Chan Kim y Renée Mauborgne (Harvard Business Review Press, tapa dura, 256 páginas, en inglés).
El libro se basa en el estudio de 150 movimientos estratégicos en más de 30 industrias para sostener que la competencia directa conduce a un «océano rojo» de rivales que luchan por un beneficio menguante. La obra propone crear «océanos azules», nuevos espacios de mercado sin explotar, mediante la innovación en valor: un enfoque con herramientas y principios para hacer irrelevante a la competencia.
La obra se publicó originalmente en 2005; su subtítulo completo es «How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant».
Dirigido a directivos, estrategas y emprendedores que buscan replantear su enfoque competitivo.
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